整體來看，成長型企業以數字化轉型戰略落地為指引，可分四大階段建設：數字化轉型診斷--->數字化轉型頂層設計--->數字化轉型行動實施 --->數字化生態構建。
對企業進行自上而下的數字化轉型診斷，證明數字化轉型必要性及可行性，并為后面的頂層設計、行動實施及生態構建建立基礎。
數字化轉型是對企業未來發展戰略的承接重構，需承攬全局，在最高層次上明確為什么要做數字化轉型、實現哪些目標，全面系統考慮。
企業需從觀念到能力展開內部改革，根據自身情況選擇數字化轉型實施具體路徑，明確企業內部數字化轉型發展階段，形成可落地性方案。
數字化轉型的目的是實現企業可持續增長及長效化運營，因此需要按線性舒展，鏈接產業鏈上下游，形成生態閉環。
*以上來源：億歐智庫-成長型企業IPO數字化白皮書
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