国产高清在线观看,国产欧美精品一区二区,国产美女视频网站,激情视频在线观看

SAP華南區金牌代理
SAP華南區金牌代理 - 工博科技
SAP全產品線服務商，助力企業快速、規模化轉型
ERP項目實施控制關鍵點
2017-11-02    瀏覽數量: 2585   分享:  
一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務，是一個浩大的系統工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。

1、制定項目時間表的重要性
ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和控制必須制定好。而實際操作中，常常會出現一味在項目進度計劃時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑，將對項目的控制造成很大壓力。

2、人力資源的重要性
ERP項目的成功實施當然離不開人力資源的保障體系，在人力資源方面企業內部應該成立一個自上而下的項目組織。項目的人力資源管理，首先是明確每一項任務由哪些人來完成，在此基礎上形成項目的人力資源矩陣。
有一句大白話，一切問題最終都會歸結到人上。可見ERP項目實施過程中的人力資源管理是多重要。因此，實施團隊的好壞是項目實施成敗的關鍵。在一個ERP項目中，30%的時間和精力在做技術，70%時間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP項目管理中的核心部分，我們在做項目時萬萬不可小視。

3、項目的內在部分：項目的質量管理。
一般來說，達到目標要求并超出目標期望，這就是項目的質量要求。通俗一點說，我們經常說項目的高質量實施，就是對滿意度的實施。
如何才能達到高滿意度?其實這是一個很難界定的標準。小編認為，首要的前提是對項目的目標/需求范圍有一個清晰的界定，這是談項目實施高質量的前提。在此基礎上，才是企業對產品滿意，產品包含軟件本身，以及軟件技術。然后是對實施顧問和實施過程的滿意。產品、技術、實施，三個方面構成ERP實施項目質量的范圍和具體內容。我們需要在這三個方面采取措施建立質量監督措施，加強質量的控制。

4、獎勵機制的建立與完善
ERP項目實施是一個龐大的系統工程，可謂牽一發而動全身。實施小組成員在完成已有任務的同時，無形中又增加了學習、培訓、討論、分析與收集資料、整理基礎數據、規范流程與數據等許多工作。因此，必須建立起一套行之有效的獎懲機制，才能有效調動起實施人員的積極性。在適當的時候，項目領導小組應對有突出貢獻的人和部門給予特別嘉獎。

5、對于項目的風險管理
為什么將項目的風險管理擺在最后，是因為以上各個因素都存在著大量的不確定性。范圍不確定，時間不確定，人力資源變更，質量問題等等都會影響到項目目標。而項目的風險管理，就是要對以上項目的因素存在的不確定性進行管控。風險管理一直是ERP項目管理中的重點和難點問題。簡單說，項目風險管理就是對ERP實施過程中存在的各種項目重大要素諸如范圍、時間、人員等進行管理;具體來說，就是采取規避、轉移、接受、利用等等方式，排除對項目目標實現的不確定性，進而保證項目的有序進行。

我們都知道，從ERP項目立項開始，項目管理是否失控是所有項目經理的心頭之痛。在ERP項目實施過程中，所有的因素都有可能使ERP不斷改變，如果不能有效處理這些變更，項目計劃必將會一再調整，交付日期也會隨之一再拖延，項目成員的士氣也將越來越低落，這些都將直接導致ERP項目成為沙堆危樓。由此可知，項目管理者必須擁有高超的管理技巧是成功完成EPR項目的決定性條件之一。選擇一家好的ERP品牌和實施商也是成功的關鍵點。
 
SAP ERP系統是全球領先的ERP品牌，全球87%的500強企業在用的ERP系統，為190個國家的282,000+家客戶提供解決方案。SAP工博科技是SAP華南區的金牌代理商，坐擁華南理工大學研發中心，擁有專業SAP顧問企業管理軟件團隊，10年專注于SAP產品銷售實施，為成長型企業提供一站式的SAP解決方案。
 
點擊了解更多>>行業方案
?
聯系我們
請致電免費熱線：400-850-7988
或者通過下方QQ聯系在線顧問
登封市| 尼勒克县| 新民市| 奉化市| 出国| 屯昌县| 仲巴县| 亚东县| 铜梁县| 靖江市| 陇西县| 桐庐县| 隆昌县| 林周县| 南和县| 密山市| 鹤峰县| 永平县| 车险| 岗巴县| 会泽县| 丰台区| 汾西县| 股票| 司法| 商南县| 资中县| 弋阳县| 常熟市| 象山县| 中西区| 平顶山市| 三明市| 临潭县| 石首市| 河间市| 南华县| 开化县| 万山特区| 秦皇岛市| 监利县|