一、基建工程行業特點
■ 項目策劃嚴密
基建工程行業需要嚴密的項目策劃，從準備招標與投標合同就開始進入項目策劃的初期階段。通過創建基建工程的業主項目工作結構和基建工程項目成本的預算，為招標與投標合同進行準備，直至基建項目合同的完成。
■ 項目準備繁雜
項目合同完成以后，根據基建工程項目合同進行交底。項目合同的交底可以是多種形式，有技術交底、安全交底等等。施工前的準備主要任務是為基建提供必要的技術支持和物質準備，統籌安排施工條件。
■ 建筑施工合理
完成建筑施工前的準備，隨著開工令的下達進入了現場施工階段，不僅需要嚴格控制施工的年度、季度和月度施工計劃，還必須合理地控制施工或分包的成本。具體內容包括了機器設備及人員的管理、廢舊物資回收、物流及現場經費控制、現場施工停或簽證變更、現場施工進度的管理與控制等等。
■ 竣工結算便捷
現場施工完成后，基建工程項目建設進入了竣工結荒階段。例如，分包項目的簽證，施工成本分析，項目經費的匯總核算，對內及對外結算，項目退場消盤等等，最終依據基建工程項目合同及簽證變更書，提供項目質量合格驗收報告，最后竣工結算。
二、SAP Business One 基建工程行業解決方案簡介
SAP Business One 基建工程行業解決方案讓基建項目和不動產生命周期內支持并優化所有業務流程。還可以和供應商、分包商、經營者以及客戶更緊密地合作。
三、SAP Business One 基建工程行業解決方案效果
■使施工隊伍和專業人員的價值最大化
預測項目的需求和提高項目隊伍的發展，以改善資源的利用。使員工的技能和資源的分派一致，從而保證高質量地完成項目任務
■ 有效的工程施工成本控制
基建工程項目過程中的成本控制會出現，例如現場的緊急采購或代理采購，現目經費控制有心無力等等情況。通過SAP Business One 不僅可以合理控制物資材料的便用，登記機具、設備及施工人員的臺班，還能實時掌握現場施工的進度，對于停工或簽證變更都可以有效進行管理。
■ 實時的物資管理
SAP Business One 提供的工作結構分解功能（WBS）還包括了基建工程項目的物資管理, 從物資計劃開始到請購、采購，并與庫存管理相結合，以實時查詢現有物資的庫存及結余狀況.通過對物資采購的供應商評審，規范合理提供供應商的資質、物資質質等等。同時，系統提供的物資采購比價與分析功能為施工成本的預算與控制提供有效的依據。
■ 強大的數據分析與決策
SAP Business One 采用最流行的Crystal Report數據報表，不僅美觀，而且實時動態讓高層管理人員掌握基建工程項目建設進程。提供的數據與分析，可以為高層管理人員的管理決策帶來有效的掌控.
■ 完備的項目階段體系
SAP Business One管理軟件系統依據基建工程行業項目進行的各階段特點，提供了每個階段可以實現的業務管理與業務核算：從招標與投標合同到業主工程項目的竣工結算， 實現了完整的項目階段核算與管理體系。而且，系統還提供了分包商的核算功能。
■支持虛擬設計和虛擬施工
建立集中的內容信息庫，基于角色的授權使項目的所有相關各方能夠安全地訪問一致的信息。支持多方面的網絡會議，包括 CAD 的查看和標注，使審閱變得更加簡單容易，加強了基建工程項目的協同性。
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SAP基建工程行業ERP解決方案實施商-工博科技
致力于SAP方案性實施10余年，工博科技研發中心依托華南區高校華南理工大學，業務團隊由多名博士學歷人員帶領，為華南區企業客戶提供涵蓋管理咨詢、信息系統實施、行業性信息系統方案開發、教育培訓等全面的服務方案，服務企業客戶超百家。目前在廣州總部的基礎上，我們在北京、上海、深圳、成都等地均有分公司，在東莞、珠海、佛山等地設有辦事處。
