分銷批發行業管理痛點
• 資金成本、現金流管理復雜
分銷批發行業的業務回款期長,而供應商付款周期短,有效管理資金成本難度高;信息溝通不暢,造成財務部門對企業的資金的流向和流量失控。
• 貿易過程中的風險壓力
公司領導層缺乏詳細、準確的數據,不能很好的進行數據分析和預測、決策;公司領導難于及時、動態的掌握集團所屬單位的財務狀況、資金狀況的難題;由于公司領導層對以上信息不能夠做到及時全面了解、在貿易過程中很難規避風險。
• 市場多變,政策多變
國際競爭壓力的增強,用戶需求甚至國家政策的不斷變化,需要外貿企業迅速做出反應;供應商、客戶、政府機關、競爭對手都在進行信息化建設,外貿企業必須建立與之適應的商務平臺。
• 業務復雜、監控困難
頻繁多變的報價計算需要一套復雜的計算過程,如何快速計算出成本價、盈利分利,給業務人員增加大量的工作量,易出錯;大量單證作業,單證間的嚴格匹配,而且要符合客戶和政府業務主管部門的時限,使得業務員陷于其中,疲憊不堪。
SAP的解決方案在批發分銷行業的價值鏈中保持著領導地位
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簡化和完善與客戶及供應商的協作
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借助物聯網,實時運營批發分銷業務
了解批發分銷商如何利用物聯網驅動的機器對機器技術,實現人、機器、商品和服務的互聯,簡化信息流,更快速地制定決策,并提升客戶體驗。
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簡化人力資源流程,提高員工敬業度,從而提升業務成果,增強員工自主力,并培養人才。 | 將財務流程與自動化的實時分析整合,并將其轉化為覆蓋整個企業的前瞻性業務洞察。 | 深入分析數據、準確進行預測并高效處理復雜事件,同時將來自各種數據源的數據整合至單一集成平臺。 | 充分利用融合了 SAP HANA 平臺、云、移動商務等最新技術的業務應用。 | 利用業務服務和技術服務,部署高速、智能的物聯網應用。 |
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